年中已過，為了更好地總結上半年度工作，肯定成績的同時找出問題，聚力決勝下半年，7月11日-12日，江蘇富仁集團召開了2023年年中經濟分析會議，本次經濟分析會分三個板塊四場會議分別召開。集團董事長責仁偉、集團管理層及各子公司管理層均到場參加了會議。

       綠色智能電力板塊       

       7月11日上午，在集團科技大樓一樓貴賓會議室首先召開了綠色智能電力板塊的年中經分會。會上，董事長對電力板塊上半年度取得的成績表示高度認可，對下半年的發展充滿信心。具體工作要求方面，重點強調了數字化管理和人才戰略，要求對各項目進行復盤，總結出數字化的經驗進行推廣，同時各子公司要把人才戰略擺在突出位置，為企業的長遠發展打牢基礎。

       能源終端服務板塊

       7月11日下午，能源終端服務板塊經濟分析會召開。聽取管理層匯報后，董事長針對上半年度工作中存在的問題點進行了總結，對整個集團的經營情況進行了通報，對營銷費用方面的工作提出五點工作要求。

      徐鍛集團會議

      7月12日上午，智能制造板塊的徐鍛集團單獨召開了專題會議，會議就徐鍛集團上半年度的工作問題進行了全面梳理，董事長及徐鍛管理層對下一階段的任務目標和工作方式進行了深入探討，過程中董事長再次強調了三個百分百的重要性，即產品質量合格率100%，合司履約率100%，設備完好率100%。

      智能制造板塊

      7月12日下午，智能制造板塊各子公司管理層匯聚一堂，針對上半年度各項業務進行總結復盤。董事長指出，隨著集團業務產業鏈協同變多，內部各子公司之間關聯交易變多，各子公司管理層務必要站位高遠，保持全局意識，并在會上提出要”整合資源，合力外拓”。

      本次年中經濟分析會，董事長再次重申了“四要三降”的年度管理任務，要求各子公司繼續推進，深化執行，同時三季度工作要求”加速”，要通過扎實有效的工作，推動各項業務工作進入快車道，明確方向、增強信心，為企業持續、健康、穩定的發展譜寫新篇童，為實現2023年度各項目標任務而努力奮斗，為集團三十周年獻上最有力、最圓滿的數據答卷!