6月17日，富仁集團智能制造（域內）新上任中層一階段答辯在科技大樓一樓成功舉辦。

企業的發展離不開員工的努力，員工的成功也離不開企業的培養。中層領導作為企業運作的關鍵一環，起著承上啟下的重要作用。優秀的中層，是組織運作中的潤滑油，是企業戰略的解讀者，是基層員工的領路人。公司正值30周年之際，正是“數字化轉型”的關鍵時期。重視人才，培養人才永遠是公司發展的必要任務。本次新上任中層述職答辯會議就是在此背景下召開，旨在為企業新上任中層提供展示的平臺、總結經驗教訓以及展望未來的機會，從而激發他們的信心和動力，也能在工作思路和方向上進行及時糾偏，打造富仁的中層鐵軍，共謀企業的持續發展。

本次中層述職答辯會議的參與者包括技術部、重工公司、數據核算部、品質部的新上任中層管理人員，集團總經理周云燕、萬和公司總經理劉松、機件公司總經理李佳、重工公司總經理楊建福等公司高層出席了本次會議。會議共設置了兩個環節，第一環節由模擬話題引入，述職人員進行無領導小組討論，在觀點的碰撞中展現自己的管理思路、團隊合作等領導力綜合素質。

第二個環節，各位述職人員通過報告和現場演示的方式，詳細介紹了自己所負責的部門的工作成績、工作重點、面臨的挑戰以及解決方案，并展示了實際數據和案例以支持自己的陳述。

在每個中層管理人員的陳述之后，評委們提出了一系列問題，并對其工作進行了深入的探討和評估。這種互動的形式使得這些新上任的中層管理人員能夠全面展示自己的工作能力和專業知識，并在與高層領導的交流中不斷完善自己的思維和見解。

本次中層述職答辯會議展現了富仁集團新上任中層管理者們出色的工作成果和管理能力。每位參與者都詳細介紹了自己所負責的部門在過去一段時間內所取得的具體成績，以及在數字化管理上的新思路新思考。不僅如此，他們還分享了工作中的成功經驗和教訓，以及對未來發展的規劃和思考。

公司高層領導對本次述職的中層管理者均給予了高度評價。他們表示，中層管理人員在述職答辯中表現出的專業素養和對工作的熱情令人印象深刻。中層管理人員們能夠準確把握企業戰略要求，針對“數字化轉型”提出切實可行的解決方案，并能夠協調各部門之間的合作，實現協同效應。

這次中層述職答辯會議不僅展示了中層管理人員個人的能力，也彰顯了整個富仁部門與部門之間的凝聚力和創新力。通過與高層領導的互動交流，中層管理人員們不斷汲取經驗和智慧，為富仁的未來發展提供了更多的思路和建議。

富仁集團智造域內將進一步重視中層管理人員的培養和發展，以激發他們的創新潛力和責任感。同時，企業也將加大資源投入，提供更好的培訓和發展機會，為中層管理人員們不斷提升自己的能力和素質提供支持。

新上任中層一階段述職答辯會議只是個開端，對于人才的重視和培養是富仁全方位的人才戰略。目前針對智造域內人員盤點、部門/車間關鍵崗位繼任者計劃等人才規劃也在同步實施。相信富仁的明天都會有每一位富仁員工的努力，富仁也會成為每一位富仁員工的成功階梯。